Administración y capacitación de proyectos con Scrum

Aprenda Scrum mientras desarrolla un proyecto real

Aprender Scrum no tiene por qué limitarse a estudiar conceptos y realizar ejercicios teóricos.

Nuestro servicio combina capacitación y práctica sobre un proyecto real, acompañando al equipo durante el desarrollo y utilizando nuestra plataforma para planificar, registrar y consultar el avance del proyecto.

El objetivo es que el equipo no solamente conozca Scrum, sino que aprenda a trabajar utilizando la metodología y termine el proceso con la experiencia necesaria para continuar aplicándola por su cuenta.

Un proyecto real como herramienta de aprendizaje

A partir de este proyecto conformamos el equipo Scrum, definimos los roles y comenzamos a trabajar utilizando la metodología.

Durante el proceso combinamos:

Capacitación

Espacios donde explicamos los conceptos fundamentales de Scrum y la forma en que serán aplicados durante el proyecto

Práctica

Reuniones de trabajo en las que aplicamos Scrum directamente sobre el proyecto: analizamos requerimientos, construimos épicas e historias de usuario, planificamos los Sprints, definimos tareas y hacemos seguimiento al avance.

Acompañamiento

Durante el desarrollo acompañamos al Product Owner y al equipo. Cuando el proyecto no cuenta con un Scrum Master, podemos asumir este rol durante el proceso de capacitación y acompañamiento.

Trabajamos en Sprints

Proponemos trabajar inicialmente en un proceso de hasta 4 Sprints de 10 días, buscando que durante este tiempo el equipo pueda experimentar el ciclo completo de trabajo con Scrum.

El proyecto no tiene que ser pequeño. Puede tratarse de un proyecto de mayor alcance; en ese caso, los cuatro Sprints constituyen el período de capacitación y acompañamiento inicial.

Durante este proceso buscamos que el equipo pueda:

• Comprender los fundamentos de Scrum.
• Analizar y definir los requerimientos.
• Crear y organizar épicas e historias de usuario.
• Preparar y priorizar el trabajo.
• Realizar la planificación de cada Sprint.
• Dividir las historias en tareas.
• Registrar y consultar el avance del trabajo.
• Participar en las reuniones diarias.
• Revisar los resultados obtenidos al finalizar cada Sprint.
• Realizar retrospectivas para identificar oportunidades de mejora.
• Adquirir la experiencia necesaria para continuar utilizando Scrum después de finalizar el acompañamiento.

El proyecto se desarrolla en nuestra plataforma

Todo el trabajo realizado durante la capacitación queda registrado en nuestra herramienta de gestión de proyectos.

Cada integrante del equipo recibe sus propias credenciales de acceso para ingresar a la plataforma y participar en el proyecto.

Desde allí podrán consultar y registrar información como:

• Proyecto y requerimientos.
• Épicas e historias de usuario.
• Sprints.
• Tareas asignadas.
• Avance de las tareas.
• Trabajo pendiente.
• Resultados de los Sprints.
• Información histórica del proyecto.

El objetivo no es solamente terminar un curso

Nuestro propósito es que, al finalizar el acompañamiento, el equipo haya vivido un ciclo real de trabajo con Scrum y tenga las bases prácticas para continuar utilizando la metodología.